5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы

^ 5.2. Метод обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы
Обработка информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительного органа может выполняться или кадровой службой, или другим уполномоченным структурным подразделением. При 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы маленькой численности служащих, данная работа может проводиться конкретным управляющим.

Для оптимизации процедуры обработки информационных карт нужно использовать спец информационные программки, или всераспространенные операционные средства (к примеру, Microsoft Excel). Во 2-м случае целенаправлено заавтоматизировать 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы вычислительные операции методом разработки макросов и сценариев.

На шаге обработки информационных карт по оценке результативности деятельности служащих правоохранительных органов осуществляется наполнение пп. 5-6 (оставшейся половины Раздела II) и Раздела III информационной 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы карты.


^ Раздел II. Направления оценки эффективности служебной деятельности

5. Общий уровень результативности

Общий уровень результативности рассчитывается на основании агрегирования степени выполнения мотивированных значений характеристик результативности по последующей формуле:



где:

nfi – достигнутое значение показателя результативности,

ngi 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы – целевое значение показателя результативности;

wi – весовой коэффициент i-го показателя результативности, w [0,1];

i – порядковый номер показателя, i = 1, 2, …, n.

n – полное количество характеристик результативности.

Приобретенное значение выражается в процентах.

Общий уровень результативности является основой 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы для принятия решения о присваиваемой категории результативности и советам по продвижению по службе.

^ 6. Присваиваемая категория результативности

На основании общего уровня результативности служащему присваивается одна из установленных категорий результативности. При всем этом 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы служащий может быть отнесен к одной из последующих категорий (таблица 19).

^ Таблица 19 – Определение категории результативности служащих правоохранительных органов

^ Категория результативности

Общий уровень результативности

«неудовлетворительный»

наименее 50%

«минимально допустимый»

51-70%

«удовлетворяет требованиям»

71-85%

«превышает требования»

более 86%


^ Раздел III. Комменты

Оканчивающий 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы раздел содержит комменты оцениваемого служащего и должностного лица, проводившего оценку. Должностное лицо, проводившее оценку (как отмечалось выше, в качестве данного должностного лица, обычно, выступает конкретный управляющий), приводит комменты, важные для более четкого и 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы беспристрастного отражения эффективности деятельности оцениваемого служащего, такие как:

В окончание процедуры оценки оцениваемый служащий правоохранительной службы вправе ознакомиться с приготовленным докладом 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы о результатах и в случае несогласия также внести комменты, аргументирующие его позицию.

По итогам проведения оценки кадровая служба, или другое структурное подразделение, уполномоченное для проведения оценки результативности служебной деятельности служащих правоохранительного 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы органа, подготавливает сводный отчет, обобщающий приобретенные результаты (таблица 20).

^ Таблица 20 - Сводный отчет об итогах оценки результативности проф служебной деятельности служащих правоохранительного органа

Группы должностей правоохранительной службы

Рассредотачивание служащих по категориям результативности (%)

неудовлетворительный

мало допустимый

удовлетворяет 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы требованиям

превосходит требования

Служащие, замещающие должности высшего

начальствующего состава













Служащие, замещающие должности старшего, среднего и младшего начальствующего состава













Служащие, замещающие должности

рядового состава













Итого












6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВЕДОМСТВЕННОГО НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО АКТА ОБ УСТАНОВЛЕНИИ Характеристик ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы СЛУЖАЩИХ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
Для внедрения представленных в реальном отчете устройств построения системы оценки результативности проф служебной деятельности служащих правоохранительной службы нужно провести их апробацию в нескольких пилотных органах исполнительной власти, в каких 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы предвидено прохождение правоохранительной службы, или отдельных структурных подразделениях. Проведение подобного опыта позволит скорректировать и дополнить разработанные методики, выявить особенности процесса разработки характеристик результативности для служащих правоохранительной службы, которые еще не были предусмотрены 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы и т.д.

Опыт пилотных правоохранительных органов (их структурных подразделений) позволит повысить эффективность широкомасштабной работы по внедрению системы характеристик результативности по всех правоохранительных органах.

Проект ведомственного нормативного правового акта является логическим окончанием методологической работы 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы, предваряющей процесс разработки системы характеристик оценки результативности проф служебной деятельности служащих правоохранительной службы.
^ 6.1. Описание проекта ведомственного нормативного правового акта и объяснительной записки к нему
В Приложении Б к истинному отчету приведен проект ведомственного 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы нормативного правового акта «Об установлении характеристик оценки результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы в муниципальных органах исполнительной власти, в каких предусмотрена правоохранительная служба». Данный проект ведомственного нормативного правового акта (и объяснительная записка 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы к нему) разработан на основании требований Приказа МВД Рф от 27 июня 2003 года №484 «Об утверждении Правил подготовки нормативных правовых актов в центральном аппарате МВД России» [].

Представленный проект ведомственного нормативного правового 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы акта регламентирует компанию опыта по внедрению системы характеристик оценки результативности проф служебной деятельности служащих правоохранительной службы в муниципальных органах исполнительной власти, в каких предусмотрена правоохранительная служба. Порядок разработки и внедрения системы характеристик оценки результативности 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы описан в «Методике формирования системы характеристик и критериев оценки результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы» (дальше – Методика формирования системы характеристик), прилагаемой к проекту ведомственного нормативного правового акта. В методике формирования системы характеристик описаны 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы процедуры разработки характеристик результативности для каждого служащего правоохранительной службы, процедура их нормативного закрепления и организации проведения постоянной оценки служебной деятельности служащего правоохранительной службы, что является основными шагами построения системы оценки в целом 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы.

При проведении опыта по внедрению системы характеристик оценки результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы повышенное внимание должно быть уделено прозрачности данного процесса, информированности всех должностных лиц о причинах, главных шагах и перспективах 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы внедрения системы характеристик результативности – не только лишь для оцениваемых служащих правоохранительной службы, да и их конкретных управляющих (начальников), которые будут проводить оценку.

В процессе внедрения обозначенной системы характеристик необыкновенную роль играют кадровые 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы службы правоохранительных органов, потому должны быть не только лишь всераспространены разработанные методические советы, да и проведено обучение как можно большего количества служащих кадровых подразделений, включенных в процесс внедрения системы характеристик 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы.

Необходимо подчеркнуть, что инструментальной частью формирования системы характеристик оценки результативности являются информационные карты. Процесс организации разработки характеристик и мониторинга результативности деятельности служащих правоохранительной службы конкретно основывается на представленных в прошлых разделах 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы реального отчета макетах информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы. Процесс наполнения информационных карт возлагается на конкретных управляющих оцениваемых служащих правоохранительной службы, а процедура обработки информационных карт делается кадровыми подразделениями правоохранительных органов 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы.

Окончанием последовательности мероприятий, устанавливаемых проектом ведомственного нормативного правового акта, является формирование по итогам мониторинга Сводного отчета об итогах оценки результативности деятельности служащих правоохранительного органа.

Объяснительная записка к проекту ведомственного 5.2. Алгоритм обработки информационных карт по оценке результативности служебной деятельности служащих правоохранительной службы нормативного правового акта с обоснованием необходимости введения системы характеристик результативности для служащих правоохранительной службы и описанием основного предмета нормативного регулирования приведена в Приложении В к истинному отчету.


517-perechen-normativnih-aktov-po-kalkulirovaniyu-sebestoimosti-v-razlichnih-otraslyah.html
517podpisanie-dogovora-otkritij-dvuhetapnij-aukcion-v-elektronnoj-forme-bez-predvaritelnogo-kvalifikacionnogo.html
518tablica-doska-opcionov-5-razdel-torgovie-operacii-klienta.html